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        人事外包過程中如何規避風險

        2022-08-15

        現在很多企業會采用人事外包服務,這樣能有效的減少用人成本,當然了做任何事都是有一定的風險性的,人事外包服務也不例外,企業在人事服務外包時會遇到一些風險,可能有很多人不是很了解,下面就讓永盛人力集團來介紹人事外包過程中如何規避風險?

        人事外包

        外包服務機構的選擇是人事外包管理過程中非常重要的一個環節。在選擇外包服務機構時,要重點考察該公司的資質、信譽、規模、專業化程度、工作經驗等情況,同時向該機構的服務客戶了解其真實信息,選擇那些合法的、信譽好的、專業程度高的以及有豐富工作經驗的機構作為本企業長期的合作伙伴。

        要分清主次業務。進行人事外包時,企業一定要合理安排自己的外包項目,懂得主次之分,牢牢掌握企業的核心職能。而對一些非核心項目,則可以適當的考慮通過人事外包來幫助企業減少繁瑣的工作,使企業更加專注與企業的戰略發展。

        要精心測算成本。在企業準備實施人事外包之前,必須進行成本效益分析,以確保某一項適合外包。進行成本分析時,首先要保證收費標準的合理性,包括員工薪酬福利、培訓費用、所需資源等與外包的成本進行比較,通過比較分析和科學有效的測算,力求實現效益最大化。

        要加強溝通交流。首先做好與員工的溝通。在人事外包前,企業管理者應與員工進行充分溝通,做好解釋說明工作,使員工充分了解:企業已經做好規劃,并為他們制定了切合實際的發展方案和培訓計劃,以消除員工的緊張感和壓力感。

        以上,是小編對“人事外包過程中如何規避風險”這一問題的一些簡單介紹,希望本篇文章對各位有所幫助。感謝閱讀!選擇人事外包公司可以找永盛人力集團,您可以關注微信公眾號或留下您的聯系方式,會有專業工作人員與您聯系。


         

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