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        永盛最新動態和人力資源行業實時跟蹤

        永盛人訪談-王干學

        2022-06-16

        徐 磊:干學,記得你是2015年加入永盛的,轉眼間來永盛六七年時間了,你獲得了“369忠誠獎”的這個榮譽,說一說你拿到這個榮譽的感受吧!

        王干學:我感覺時間過得太快了,我從一名職場小白來到咱們公司,經過公司的培養,現在成長了很多。我的學歷在咱公司不是很高,所有的知識都是在咱們公司學習的。剛開始,我是跟著咱們公司的王德龍,學習做一些數據表格,到現在已經很熟練地運用這些辦公軟件以及招聘軟件,經常參加咱們公司的培訓,包括王董和高尚高總對干部培訓十分重視。最開始是曹強曹總一直帶我做一些事情,之后尹總也會教我在工作中遇到異常如何處理。來到公司這么久,我也是十分的忠誠,跟隨公司一起成長,一起進步,從我剛進入公司時幾十人到現在發展到已經幾百上千人,感覺公司在一點點壯大,借助公司的平臺自己肯定會發展的越來越好,有付出就會有收獲,公司不會虧欠每一位貢獻者。

        徐 磊:在知識管理、企業文化、為人處事方面,你感覺在哪方面你收獲最大?

        王干學:

        徐 磊:在誠信方面,不管是對內部員工還是外部人員,集團始終秉承著“說到做到”。你在這個過程中碰到過棘手的問題嗎?

        王干學

        王干學:碰到過。遇到問題時會和總部積極溝通,大概就是工傷等一些問題,相對困難的工傷情況就是員工索要理賠不在預算范圍之內,然后積極跟總部翟濤翟總溝通,及時解決這些問題,遇到不懂的問題大家都會及時給我幫助并解決問題。

        徐 磊:你帶過團隊嗎?在你帶團隊的過程中有沒有總結一套好的管理方式或方法?

        王干學:盯數據、抓過程、看結果。

        徐 磊:舉例說明你是怎么做到的?

        王干學:例如,對網招人員就是每天監督他們發帖的數據,每天統計邀約面試數據、入職數據和后期跟蹤數據。

        徐 磊:在你周圍的這些管理人員或者員工,你學到了哪些優良的品質?

        王干學:作為領導首先是執行力方面,一定要“說到做到”,上達下傳,是非常重要的,企業精神要相互傳達,在工作的各個方面也要相互配合。

        徐 磊:你是如何邁出第一步的?

        王干學:剛入職公司的時候,我比較內向,不敢站在人多的地方宣講,經過領導、伙伴的鼓勵,我也是鼓足勇氣站在幾百人面前開始宣講,是我邁出的最大一步。

        徐 磊:在永盛成長了很多,這應該是你最大的收獲是吧。你的座右銘寫的是——“革命尚未成功”,同志仍需努力,這個非常非常的好。你結婚了嗎?

        王干學:結婚了。

        徐 磊:是來永盛期間結的婚嗎?你現在的家住在哪個地方?

        王干學:我和我愛人在鄭州。

        徐 磊:非常的好,春節回去看父母了嗎?

        王干學:我母親也在這,和我們住一起,我爸因為一些事情去世的比較早。

        徐 磊:是這樣情況??!非常能理解,挺不容易的。不管是對待事業、還是工作,處理得都非常好,集團從各個方面也都非常認可你,未來對自己的職業規劃是如何打算的?

        王干學:未來的職業規劃就是我所負責的這些工作有新的起色。因為今年剛成立事業部,集團比較信任我讓成為負責人,給我規劃和制定了一些目標及明確的方向,獲得的一些福利也給我講的很明白,我會努力工作,爭取把集團制定的目標完成。目前先把這個事業部做好,然后盡最大的努力去給集團創造更多的利潤。

        徐 磊:如果說對集團人員感謝的話,你最想感謝誰?

        王干學:非常感謝王董,在我入職公司以來,王董特別平易近人,記得有一年來鄭州考察項目,正好趕上清明節,王董說那你就回家看看吧,然后也放了幾天假。不管是一線員工還是管理者,王董對我們都特別平易近人,會和我們說一些工作上很多東西,給我們講一些道理,非常體恤下面這些員工,特別感謝王董,感謝王董的信任。

        徐 磊:2022,新一年剛剛開始,是一個好的兆頭,打算實現哪些目標?

        王干學:在這“黃金40天”先把在職數據提升上去,服務好企業。

        徐 磊:未來晉升這方面,努力做到什么職位?

        王干學:

        徐 磊:那好,今天我們采訪就先到這里,最后對永盛說一句祝福的話,你想說什么?

        王干學:祝愿咱們公司越越來越好,更上一層樓!

        王干學
        好多水呀!用力,再深一点

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