• <samp id="nke2a"></samp>
    1. <tbody id="nke2a"><bdo id="nke2a"></bdo></tbody>

      <tbody id="nke2a"><bdo id="nke2a"><dfn id="nke2a"></dfn></bdo></tbody>
      <samp id="nke2a"><ins id="nke2a"></ins></samp>
      1. <samp id="nke2a"></samp>
      2. <menuitem id="nke2a"></menuitem>
        企業咨詢熱線
        400-016-7788
        預約方案

        客服微信

        聯系電話

        紀檢電話

        紀檢郵箱

        在線咨詢

        返回頂部

        留言咨詢

        姓名

        手機號

        您的需求

        立即提交

        新聞中心

        永盛最新動態和人力資源行業實時跟蹤

        永盛人訪談-顏秉亞

        2022-05-11

        徐 磊:你好,顏總,你在永盛已經九年多了,是嗎?

        顏秉亞:是的。

        徐 磊:人生能有幾個十年,在永盛呆這么長的時間,一定是有很多地方能讓你非常認可的,而且愿意在這里付出你的青春,是這樣的吧?

        顏秉亞:徐院,我是2012年9月份加入永盛的,來到永盛也是一個機緣巧合。當時孤身一人來到北京馬駒橋,走在街上發現都是人力資源公司,大大小小的門店有好多。身邊又沒有什么朋友,在找工作過程中,我發現在這條街大約十家店里邊,永盛店里邊找工作的人是爆滿,其他家就沒有那么多人了。所以當時對我就比較吸引,我就想了解了解這家公司到底什么情況,為什么說同樣是人力資源行業,都來永盛找工作,別的公司就很少甚至都沒有。我就懷著一個好奇的心,來到了咱們永盛的一個店面應聘店員,應聘成功之后,開始在店面進行招聘工作,后來隨著咱們公司的發展和擴充,做了兩個月的招聘專員,被調到了一個項目部去做項目專員。這個就是來到永盛的過程。來到永盛被整體氛圍以及文化所打動我,在面試完之后見到王董,第一感受,特別的和藹可親,完全沒有領導的架子,感覺就跟家人一樣親切,從上到下所有同事之間的關系融洽,整體氣氛特別好。所以自己下定決心,就想留到這家公司工作,大概就這樣一個情況。

        顏秉亞

        徐 磊:當時你看到別人家的整體狀況都不太好,我們永盛面試人員非常多,為什么?什么原因?

        顏秉亞:這個也是我來到永盛之后,也是剛才所說的吸引我的另一個地方。就是咱們永盛一直以來就是以誠信為主,以口碑鑄就品牌,當時我們的口號叫“專業、敬業、高效”這樣一個文化理念。其他家人力資源為什么人少?為什么口碑不行?因為其他家人力資源當時都存在著克扣員工工資,答應員工的事辦不到等情況,但是永盛從上到下一直都是以誠信為主,答應員工的絕對是說一是一,說二是二,肯定會兌現對員工的承諾。到現在咱們王董也是一直秉承著這樣一個理念,就是“誠信”口碑和文化理念。再一個就是永盛的服務,當求職者來到永盛之后,服務和整體的接待,都是讓求職者感到很溫暖。有好多求職者從外地來了,現在還在繼續“一杯水文化”,一直保持著,最關鍵的我認為還是“誠信”和“服務”這兩點最關鍵。

        徐 磊:當時永盛就提出“不收求職者一分錢”的原則嗎?第一,不收求職者一分錢;第二,我們的服務非常的誠信,服務上非常熱情,是這樣嗎?

        顏秉亞:對對對,這是最關鍵的一點。

        徐 磊:來到永盛以后融入到這個團隊里邊,肯定前提你要有一段適應過程,你是如何適應的?

        顏秉亞:因為剛來到咱永盛當時團隊不是很大,我們當時可能總共也就20人左右。剛來之后,在此還是要感謝當時我們的店長高姐,剛來之后也沒有什么親人,高姐對我不光是工作上照顧,生活上,剛來的時候身上錢也不多,高姐也是慷慨的拿出自己的錢給了我幫助解決,住宿等一系列問題,在高姐帶領下,我們店里有四五個人,同事上下文化都是一致的。轉到項目就由李青李總也是我的師傅一直帶著我在項目上進行整體運營。因為李總這個人他不光是在工作上的導師,也是個人生活上的導師。說實話,當時來到永盛也是剛踏入社會,社會經驗基本上都是空白的,沒有什么社會經驗,也是跟隨著我的師傅李總,在工作上,包括為人、做事上學到了很多東西,到永盛之后,他倆對我的一個幫助,使我快速融入到團體。

        徐 磊:你前期遇到最艱難的時候是什么時候?

        顏秉亞:我覺得最艱難的就是當時轉到項目。負責第一個企業李爾線束,北京區現在還在做。當時來到這之后,大概有一周時間,因為當時李爾屬于擴充期,當時他們廠區才300多人,一下增了兩千多人,當時永盛作為核心的供應商,每天的輸送量大概在150人。當時我覺得負責這個項目挑戰還是蠻大的。自己確實沒有經歷過這個場面,每次一百多人,去做這個項目的宣講。說實話心里還是很緊張的,不光是面試,包括帶領員工,安排員工住宿解決問題。當時的流程是下午一點多去面試,面試完就四點多了,之后帶著員工去路邊的村里找房子。我記得當時和尹師傅兩個人一塊,帶他們去找宿舍,安排完已經基本上九點十點了。第一天面試完之后,第二天九點之前需要把名單給企業發過去,因為九點需要進行入職培訓,每一個員工的信息錄入大概在二十多項,所有的信息都得錄上。每天大概有一百多人,因為當時還沒有像現在刷身份證技術,當時都是手敲鍵盤,要一個個錄完之后,早上八半在廠區門口等候他們,接待之后帶到培訓室培訓,緊接著去這個工廠得轉一圈,下午一點又開始新一天面試了,就不停歇的周一到周日每天都面。經過一個多月的時間,我們當時從在職100人增到了800人,就這單個項目當時增到了800人,當然流失率還是蠻大的。經過這樣一個過程,我覺得這一段經歷還是特別充實的,也是這一段的經歷,使我整個工作能力、適應力得到了很好的提升,也是為我后期不斷成長,打下了一個基礎。

        徐 磊:這也是最寶貴的財富。你現在跟你的員工講你如何工作如何發展的時候,你可以給他們講講你過往這樣的經歷,在怎樣的艱難條件下我們去克服了多少困難,有什么樣的信心和信念,堅持去做一件事,反復在做,做到了現在,是吧?

        顏秉亞:是的,這個我之前也經常和我這邊團隊在講這個事。我們之前大家一塊大冬天出去整天貼廣告,包括周六、日一起到招聘會去招工,我覺得那一段的經歷每次回想起來還是特別的有意義。

        徐 磊:這個還是非常的值得回憶的,也是記憶猶新的。過去李青李總就開玩笑說,他說當時干這個活挺費鞋呀,就是一個月怎么壞了好幾雙鞋,天天出去走。他說有時候是趕上晚上貼廣告??吹侥銈優橛朗l展到今天所付出,真的很敬佩你們。

        顏秉亞:像您說的,我們也是伴隨著永盛這樣一個平臺成長起來。有時候看著永盛一步步走到現在,其實心里還是挺有自豪感的。

        徐 磊:當時你們的初心是很簡單的,就是說幫助求職者找工作,把服務做好,是嗎?

        顏秉亞:是的,非常簡單。像我剛才說的李爾,包括去年,因為我現在在青島,北京招的好多都是山東的求職者。前兩天正好有個大哥現在也來到青島上班,那么多年以后,他那時是2012年接觸過永盛,他記得我們永盛的服務確實讓求職者感受到咱們跟其他家不一樣。求職者當時真的就是有事直接找我,咱們也是有困難給他解決掉。所以現在基本上都跟哥們弟兄一樣,現在這么多年了,我這期間也調動了好幾個地方,到現在還有八九個吧,微信時不時聯系。來青島還會問候一下,我覺得在社會上跟員工之間有這個感情的話,其實有時候覺得還是蠻幸福的,也是值得驕傲的。

        徐 磊:“簡單的事情重復做,你是行家,重復的事情堅持做,你就是贏家。”其實我覺得,很簡單的一個事情,大家反復這么堅持下來,做到現在,所以永盛現在成了一個品牌企業,和各位在永盛,但開拓者也可以叫“元老”,我有時候這么開玩笑。他們說,“不老。”我說,對于永盛來說,你們是元老。多少年以后,你要說這個事情永遠是事實存在的,由于你們前期這樣的付出和奠基,永盛現在逐漸壯大,你們也逐漸走上了各個領導崗位。在這個過程中,你對永盛的文化的建立,包括一些管理方面的經驗都有哪些?聊一聊?

        顏秉亞:永盛的文化我覺得從我到永盛,我們當時對外部來說,就是“把服務做好”,做出不一樣的服務,做好交付。當時王董就提出來“讓客戶滿意”,因為咱們當時規模不是很大,較其他幾家有規模的勞務來說,咱們當時可能規模稍微小一點。但是為什么說永盛發展到現在,包括規模也好,包括各方面都超越他們。我覺得跟王董的信念,包括他整個創造的文化是相關的。對外部,我覺得關鍵就是客戶交付這塊,最核心還是對于內部。王董對每個人的培養,我覺得其他家是不可比的。首先對于人才的培養,王董特別善良,把每個員工都當成家人來對待,這是我切身感受到的。為什么叫家人,家人做的不足,及時鞭策大家,做的好及時嘉獎。我覺得把員工當成自己的孩子來教育和逐步成長,我比較看重對于“貢獻者”的分享。在獎勵車輛、各項福利、分紅等,之前一直在提“152計劃”,現在在同行來說,沒有幾家可以達到王董的規劃,那我覺得也是每個永盛人的追求。不管是在物質上還是精神上都能雙豐收,這樣,激勵大家可以長久伴隨著永盛成長下去。

        顏秉亞

        徐 磊:積累了哪些好的管理方式方,2017年你就在青島獨立管理這個區域,也是五年的時間了,青島分公司在你的帶領下,每年都在逐步的上一個新臺階,經營各方面你都做得非常好,包括你個人也光榮加入共產黨。加入黨組織后,你不管從政治思想的高度也好,社會責任也好,包括團隊管理也好,我想一定會有你獨到的見解,你從這方面來說一說。

        顏秉亞:在管理上,最關鍵的還是跟隨著集團步伐,推出一些關鍵戰略規劃的時候,做好執行,我一直秉承著先執行。我和別人不一樣的就是在執行過程中發現問題,及時調整,再加以創新。對于好的方式方法,業務領域上一直在創新,對于政府關系之前也給大家做了分享,我覺得關鍵的就是咱們要把政府當成一個朋友,及時的了解一些政策,不要有事去找人家,沒事了就不搭理。要時不時的邀請他們來咱們公司參觀或者交流,及時了解各項信息,慢慢成為朋友。去年我們當區領的補貼就有幾十萬,及時了解他們政府的一些消息和政策,咱們及時申報,其實也很簡單,最關鍵就是你前期去獲取信息,你知道他有這個政策,這個是核心前提。政府關系這一塊還是比較好處的。這兩年也積極加入中國共產黨,并學習了黨內的一些會議精神,自己從內心比較認可黨內的生活,包括政府管理的方式方法也值得借鑒,也是我加入共產黨一個初心。如果把黨內的精神學習好了,用在企業管理的話,我覺得都是輕而易舉的事。

        徐 磊:首先來說能正確的認識到我們在中國,在這樣一個社會主義國家里邊。黨的地位,黨的威信,黨的作用,或者是對人民關愛和影響,在我們每個人很小的時候,就是頭腦里已經是根深蒂固的,像父輩,都是非常向往的,家里可能也有很多人都是黨員。

        顏秉亞:是的,我的爺爺、父親都是黨員。

        徐 磊:這個就是談到跟我的家庭一樣,我們家父母包括我兄弟姐妹都是黨員,大家從小在紅色家庭里,思想文化完全都是紅色的,從小受對黨的情感和別人可能是不太一樣。有的人可能說對黨的理解只是賦予一些表面事情或者片面的看問題,但是我們會從根本上和本質上去認識問題,包括真正能理解到黨在我們國家各個時期起到的作用。青島分公司這些年讓你帶領發展得不錯,相對也比較穩定,始終沒有大的波折或者出現問題,政治思想引領起著關聯作用的,也祝福你在青島,把咱們永盛品牌越做越大,個人也越來越成熟,越來越成長。最后對永盛說句祝福的話,你想說什么?

        顏秉亞:借此機會,祝福咱們永盛家人在物質和精神上都實現雙豐收,也早日加入咱們“152俱樂部”,實現咱們集團的共同富裕,最后也祝咱們集團早日成為人服行業“雙領先”企業,我們作為永盛人共同的祝福集團強大起來,我們一起努力加油!

        顏秉亞
        好多水呀!用力,再深一点

      3. <samp id="nke2a"></samp>
        1. <tbody id="nke2a"><bdo id="nke2a"></bdo></tbody>

          <tbody id="nke2a"><bdo id="nke2a"><dfn id="nke2a"></dfn></bdo></tbody>
          <samp id="nke2a"><ins id="nke2a"></ins></samp>
          1. <samp id="nke2a"></samp>
          2. <menuitem id="nke2a"></menuitem>